編者按：市“兩會”是全市人民政治生活中的一件大事。這對于我們繼往開來，與時俱進(jìn)，奮發(fā)有為，開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面，具有重要而特殊的意義。為熱烈慶祝市“兩會”隆重召開，12月20日，宜春日報專版登載了市國控公司《國企改革創(chuàng)佳績 行穩(wěn)致遠(yuǎn)向未來——宜春市國有資本控股有限公司高質(zhì)量發(fā)展走筆》。
2022年是國資國企改革創(chuàng)新三年行動的收官之年。今年以來，宜春市國有資本控股有限公司(以下簡稱宜春國控)積極響應(yīng)宜春市委、市政府“三拼三促”抓落實(shí)活動年號召，嚴(yán)格落實(shí)國資國企改革工作要求，充分發(fā)揮“1+2+N”全鏈條服務(wù)整體資源優(yōu)勢，深化改革創(chuàng)新，不斷轉(zhuǎn)型突破，持續(xù)優(yōu)化國有資本布局、完善現(xiàn)代企業(yè)制度、加快構(gòu)建工程服務(wù)和人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)新鏈條，推動公司高質(zhì)量發(fā)展邁出堅(jiān)實(shí)步伐。
（人力資源公司與宜春職業(yè)技術(shù)學(xué)院簽約現(xiàn)場）
以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)黨的二十大精神，宜春國控立足實(shí)際、聚焦主責(zé)主業(yè)，強(qiáng)化政治引領(lǐng)，在全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化背景下，堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，以做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)為中心任務(wù)，以更大的力度、更強(qiáng)的舉措推動國資國企改革，加快實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，不斷提升企業(yè)核心競爭力，在推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展中不斷展現(xiàn)新作為。企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展離不開改革的有力支撐。宜春國控按照“產(chǎn)業(yè)相近、業(yè)務(wù)相關(guān)、主業(yè)相同”的原則，將優(yōu)化布局結(jié)構(gòu)作為“強(qiáng)主業(yè)、謀轉(zhuǎn)型、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展”的發(fā)力點(diǎn)和重要抓手。一站式人力資源管家。宜春國控以市人力資源服務(wù)有限責(zé)任公司為基礎(chǔ)，整合市贛西人力資源開發(fā)有限公司、市城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)教育管理辦公室、市盛安交通運(yùn)輸服務(wù)有限責(zé)任公司等業(yè)務(wù)渠道，打造人才招聘、勞務(wù)派遣、勞務(wù)外包、檔案代管、職業(yè)技能培訓(xùn)及等級評價等人力資源領(lǐng)域的專業(yè)化公司，致力做好“一站式人力資源服務(wù)管家”。
（人力資源貼心服務(wù)）
全過程工程咨詢專家。宜春國控著眼“全過程工程咨詢服務(wù)”，整合市景程規(guī)劃測繪有限責(zé)任公司、市國投土地勘測規(guī)劃服務(wù)有限公司、市經(jīng)緯房地產(chǎn)測繪有限公司等優(yōu)勢測繪資源，以“三測合一”為切入點(diǎn)，進(jìn)一步貫徹落實(shí)工程建設(shè)項(xiàng)目審批“多測合一”改革，提高測繪中介服務(wù)和行政審批效率，實(shí)現(xiàn)“一次委托、多測合一、成果共享”，切實(shí)優(yōu)化營商環(huán)境。積極拓寬產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)項(xiàng)目，融入工程咨詢、地質(zhì)勘查、工程勘察，實(shí)現(xiàn)資源向主業(yè)企業(yè)、優(yōu)勢企業(yè)集中，服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈不斷完善，國有經(jīng)濟(jì)競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險能力顯著增強(qiáng)。
在“1+2”格局下，宜春國控繼續(xù)拓展業(yè)務(wù)版圖，集結(jié)市國投建工建材檢測有限公司、市益鑫環(huán)?？萍加邢薰尽⑹幸苏\施工圖設(shè)計(jì)審查有限公司3家公司，從建筑材料檢測、施工圖審查、環(huán)境影響評價、節(jié)能評估（審）等方面發(fā)力，壯大產(chǎn)業(yè)體系高質(zhì)量發(fā)展新格局。競爭強(qiáng)技術(shù)。在建筑工程施工過程中，施工安全其中最重要一環(huán)就是建筑材料的檢測。作為從事材料檢測的專業(yè)機(jī)構(gòu)，市國投建工建材檢測有限公司在加快關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)上做足了功夫，在培養(yǎng)職工業(yè)務(wù)素質(zhì)上加大了力度。在全省建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督管理局舉辦的樁基低應(yīng)變法檢測技能競賽和混凝土抗壓強(qiáng)度檢測（回彈法）技能競賽上，該公司以扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和精湛的業(yè)務(wù)技能從300多家參賽單位中脫穎而出，分別榮獲二等獎和三等獎。今年7月公司樣品管理科成功創(chuàng)建市級青年文明號。
（建工建材質(zhì)量檢測）
提質(zhì)優(yōu)服務(wù)。市宜誠施工圖設(shè)計(jì)審查有限公司，始終堅(jiān)持以服務(wù)對象的訴求為基本出發(fā)點(diǎn)，從細(xì)微處入手，改進(jìn)工作方法，“走出去，請進(jìn)來”開展提前介入式服務(wù)，“走出去”提供上門技術(shù)服務(wù)，讓企業(yè)辦事“少跑腿”，“請進(jìn)來”審查專家隊(duì)伍，保障圖紙審查質(zhì)量，縮短審查時間，提高審查效率。同時，精簡辦事流程，讓服務(wù)對象享受更快最優(yōu)的服務(wù)?，F(xiàn)已將2009年至今的所有圖紙及資料進(jìn)行電子化存儲，有效提高調(diào)取效率，有序銜接后續(xù)服務(wù)。創(chuàng)新拓業(yè)務(wù)。市益鑫環(huán)?？萍加邢薰鹃_拓創(chuàng)新環(huán)保管家服務(wù)項(xiàng)目、水土保持方案報告項(xiàng)目及環(huán)境損害評估工作上實(shí)現(xiàn)了三個“零的突破”。“環(huán)保管家”業(yè)務(wù)在豐城市循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)及袁州區(qū)醫(yī)藥工業(yè)園區(qū)落地見效，補(bǔ)充了園區(qū)環(huán)境執(zhí)法監(jiān)管力量，注入技術(shù)力量助力企業(yè)解決環(huán)保問題。積極拓展水土保持業(yè)務(wù)，陸續(xù)承接5個水土保持方案報告書項(xiàng)目。同時，為增強(qiáng)技術(shù)力量，與宜春學(xué)院合作，圓滿完成了首次“環(huán)境損害評估”工作。
改革出效率。宜春國控始終將企業(yè)發(fā)展與地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展緊密結(jié)合起來，圍繞市委、市政府項(xiàng)目建設(shè)大局，牢牢扭住各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，集中力量打好組合拳，從地質(zhì)勘查、工程測繪和人才招聘、施工圖審查、建筑材料檢測等方面為宜春時代、國軒高科、贛鋒鋰業(yè)、株洲方特等省、市重點(diǎn)招商引資項(xiàng)目，宜豐縣茅嶺礦區(qū)（含鋰）陶瓷土礦勘查、奉新縣金港鉀長石詳查項(xiàng)目等縣市區(qū)項(xiàng)目提供全過程、最優(yōu)環(huán)境、最強(qiáng)保障和最好服務(wù)，為項(xiàng)目建設(shè)開辟“高速通道”。今年以來，各子公司堅(jiān)持主營業(yè)務(wù)發(fā)展，穩(wěn)步推進(jìn)項(xiàng)目簽約、建設(shè)，完成工程咨詢項(xiàng)目164個、測繪項(xiàng)目253項(xiàng)；出具建工建材相關(guān)檢測報告5萬余份；完成地質(zhì)勘查儲量詳查項(xiàng)目4個，資源量調(diào)查報告17份，儲量年報項(xiàng)目19個，非法開采資源量調(diào)查報告16份，生態(tài)修復(fù)報告6份；完成巖土工程勘察報告約200份，地質(zhì)災(zāi)害危險性評估及壓覆礦產(chǎn)報告15份，場地污染狀況調(diào)查報告4份，樁基檢測抽芯項(xiàng)目4個；受理施工圖審查項(xiàng)目975個,總建筑面積約1027萬平方米。
（礦山設(shè)計(jì)院工作現(xiàn)場）
改革硬作風(fēng)。宜春國控以“專注、可信、優(yōu)質(zhì)、高效”為服務(wù)宗旨，牢固樹立“等不起”“慢不得”的緊迫感和危機(jī)感，“一把手”親自謀劃，分管領(lǐng)導(dǎo)“扎根前線”，有效配置資源，緊跟各項(xiàng)工作節(jié)奏，搶抓進(jìn)度，卯足干勁、狠抓落實(shí)。今年“五一”假期，宜春國控選派工程勘察院兩支精良的施工隊(duì)伍，攻堅(jiān)克難、分秒必爭，僅用5天時間完成了豐城市6所衛(wèi)生院地質(zhì)勘察任務(wù)，以過硬能力作風(fēng)奮力跑出發(fā)展“加速度”。改革惠民生。面對經(jīng)濟(jì)下行壓力和疫情沖擊，宜春國控以深化改革激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力，以服務(wù)群眾為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，努力在服務(wù)民生惠及百姓、穩(wěn)就業(yè)保就業(yè)上彰顯新?lián)?dāng)。為景升花苑二期安置小區(qū)住戶產(chǎn)權(quán)辦理提供測繪數(shù)據(jù)保障，減免10余萬元測繪費(fèi)，助力政府化解拆遷遺留問題。積極開展民生工程勘察服務(wù)，參與宜豐縣人民醫(yī)院、豐城市衛(wèi)健委6個新建衛(wèi)生院項(xiàng)目，豐城市民政局5個養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目，以及四方井水庫移民大布長豐村等地安置房工程等保障性工程。優(yōu)化資源配置，將人力資源服務(wù)、城建教育和交通運(yùn)輸從業(yè)人員考培等業(yè)務(wù)進(jìn)行整合重組，積極構(gòu)建人力資源服務(wù)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展體系。通過“直播帶崗”“云上探廠”“就業(yè)鬧播”等形式，舉辦線上線下招聘會共111場，參會企業(yè)共3543家次，開展“三送”活動25場，覆蓋112個村（社區(qū)）。同時強(qiáng)化考培質(zhì)量，著力打造引領(lǐng)支撐社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的人才高地。今年公司加強(qiáng)與宜春職業(yè)技術(shù)學(xué)院合作交流，成立“宜春市建設(shè)行業(yè)崗位培訓(xùn)考試中心”；并與江西順盛建工實(shí)操考核基地、江西中天建工實(shí)操考核基地合作，開展特種作業(yè)人員聯(lián)合培訓(xùn)。今年完成代理人力資源單位152家，代理人員3750人；組織建設(shè)行業(yè)從業(yè)人員教育培訓(xùn)6117人，考試2163人；組織交通行業(yè)人員參加道路運(yùn)輸從業(yè)資格證繼續(xù)教育301人，網(wǎng)約車、巡游出租車從業(yè)資格考試843人。
（租戶致謝贈送錦旗）
改革善作為。宜春國控全局上下“一盤棋”，錨定目標(biāo)任務(wù)、凝聚干事合力，本部及子公司職工形成迎難而上、主動出擊的思想意識，在深化政企合作，企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合上發(fā)力，唱響唱好“協(xié)奏曲”。本著資源共享、合作共贏的原則，宜春國控與市發(fā)投集團(tuán)、市城投公司、市交投集團(tuán)、市旅游集團(tuán)、市金控集團(tuán)、市林業(yè)局、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市人民醫(yī)院等多家單位開展合作，主營業(yè)務(wù)區(qū)域不斷取得突破，從中心城區(qū)加速延伸到周邊各縣（市、區(qū)），并輻射到九江、新余、萍鄉(xiāng)、吉安等兄弟地市，鞏固宜春中心城區(qū)市場的同時，大力開拓轄區(qū)縣市區(qū)及贛西區(qū)域市場。通過區(qū)域化布局，完善企業(yè)結(jié)構(gòu)體系，提升企業(yè)各項(xiàng)專業(yè)資質(zhì)，多方尋求戰(zhàn)略框架合作伙伴，擴(kuò)大市場份額，不斷增強(qiáng)盈利能力和市場競爭力。截至10月底，宜春國控完成了14家企業(yè)產(chǎn)權(quán)和2家企業(yè)股權(quán)的劃轉(zhuǎn)，資產(chǎn)總額6.42億元，實(shí)現(xiàn)營收8485.92萬元，利潤總額2247.56萬元，上繳稅收805.48萬元。
黨建工作融入治理體系。按照“應(yīng)建盡建、全面覆蓋”原則，本部成立黨總支，根據(jù)業(yè)務(wù)特點(diǎn)、黨員分布情況，下設(shè)成立6個支部，即：國控機(jī)關(guān)支部、設(shè)計(jì)支部、圖審支部、益鑫支部、檢測支部、人力支部；落實(shí)公司“第一議題”制度，將學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和習(xí)近平總書記重要講話重要指示批示精神作為第一議題，及時組織傳達(dá)學(xué)習(xí)，認(rèn)真研究貫徹落實(shí)；已出臺《落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任2022年度責(zé)任清單和任務(wù)安排》《黨建工作要點(diǎn)》等相關(guān)文件，明確責(zé)任，指導(dǎo)全年工作；落實(shí)“三重一大”決策制度、重大事項(xiàng)報告制度，針對本部、子公司不同特點(diǎn)和發(fā)展要求，制定出臺實(shí)施意見，區(qū)分事項(xiàng)類別，規(guī)范決策流程。
（黨風(fēng)廉政建設(shè)專題黨課）
黨建工作融入人才培養(yǎng)。始終堅(jiān)持“把黨員培養(yǎng)成骨干、把骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員骨干培養(yǎng)成管理人員”的國企黨員“三培養(yǎng)”模式。同時大力推動干部能上能下，加大員工激勵機(jī)制改革創(chuàng)新，以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，通過內(nèi)部競聘上崗等方式，形成了能者上、平者讓、庸者下的競爭格局。黨建工作融入生產(chǎn)管理。引導(dǎo)各子公司開展黨員先鋒示范崗、黨員技術(shù)比武等活動，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。通過開展創(chuàng)建“青年文明號”“示范班組”“示范車間”等示范活動，提高生產(chǎn)效率和創(chuàng)新能力。
（消防演練守護(hù)安全）
黨建工作融入文化建設(shè)。實(shí)施“書香國控、人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，著力構(gòu)建以學(xué)習(xí)為核心的企業(yè)文化，培養(yǎng)鍛煉一批“國控工匠”和專業(yè)人才隊(duì)伍。
（排球比賽展現(xiàn)風(fēng)采）
黨建工作融入社會責(zé)任。國控公司黨總支積極做好企業(yè)與政府、社會、員工之間的橋梁紐帶，更好履行企業(yè)社會責(zé)任。在除冰掃雪、疫情防控、創(chuàng)文明城志愿服務(wù)等活動中積極貢獻(xiàn)宜春國控力量。
（為民辦事志愿服務(wù)）
下一步，宜春國控將進(jìn)一步明確目標(biāo)、壓實(shí)責(zé)任，推動資金、資源、技術(shù)、人才向主業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)傾斜，堅(jiān)決扛起為地方發(fā)展提供工程服務(wù)和人力資源服務(wù)保障的重任，以高效執(zhí)行力凝聚成強(qiáng)勁戰(zhàn)斗力，切實(shí)提高整體工作質(zhì)效，以優(yōu)異成績收好官、開好局，展現(xiàn)國資國企新?lián)?dāng)新作為，為譜寫宜春現(xiàn)代化建設(shè)新篇章作出更多國控貢獻(xiàn)。
（團(tuán)隊(duì)拓展凝心聚力）
